发布时间:2026/3/16 10:29:38阅读数:作者:杨彬彬
东郊小镇小学2025-2026学年第二学期校本工作计划
为优化教师梯队培养、提升教育教学质量,落实立德树人根本任务,统筹师德师风、梯队建设、班主任素养、教科研四大核心工作,构建骨干引领、青年精进、梯队协同的教师发展格局,特制定本学期校本教师发展工作计划。
以习近平总书记关于教育的重要论述为指导,坚守立德树人初心,以师德师风为第一标准,以分层培养为核心路径,抓实“青蓝工程”“青苗园”建设,精准帮扶新教师成长,发挥骨干教师示范作用,同步强化班主任与教科研培训,全面夯实师资队伍。
1. 师德师风建设:筑牢师德底线,实现师德学习常态化、规范化,杜绝师德违规问题,打造师德高尚、爱岗敬业的教师队伍,营造清朗育人氛围。
2. 教师梯队培养:深化“青蓝工程”,助力2025级新教师站稳讲台、规范教学,2024级新教师提升课堂质量;推动入职五年内青年教师夯实基本功、快速成长;激活19名市区级骨干教师示范引领作用,储备骨干后备力量。
3. 班主任培训:构建分层培训体系,提升新任班主任岗位适配力、资深班主任管理创新力,强化家校沟通、德育育人与心理疏导能力,打造专业化班主任队伍。
4. 教科研培训:树立以研促教理念,提升教师教研科研能力,熟练掌握课题研究、论文撰写、课例打磨技能,推动教学与教研深度融合。
将师德师风建设摆在首位,贯穿校本培训全程,构建“学习+践行+考核”一体化师德建设体系,强化教师职业责任与育人素养。
聚焦不同教龄、不同层次教师成长需求,以“青蓝工程”为抓手,以“青苗园”青年教师发展班为载体,以骨干教师培育为核心,分类施策、精准帮扶,推动教师队伍梯队式协同发展。
重点聚焦2024、2025级入职教师,落实师徒结对帮扶机制,全程跟踪新教师岗位适应情况,实现从“站稳讲台”到“站好讲台”的阶梯式成长。
提质增效推进“青苗园”青年教师发展班建设,聚焦入职五年内青年教师,开展系统化成长活动,补齐专业短板。一是丰富成长研修活动,二是强化教学基本功训练,三是建立青年教师成长档案,跟踪记录每位教师的学习情况、教学成果、竞赛表现,针对性制定个性化成长计划,推动青年教师快速实现专业精进。
依托我校现有19名市、区级骨干教师(南京市德育优青1名,江宁区学科带头人5名、德育带头人3名,江宁区学科优青5名、德育优青5名),搭建骨干引领平台,激活骨干师资力量。一是支持骨干教师专业提升,二是发挥骨干示范作用,三是做好骨干储备工作,强化专业能力与综合素养,为下一届学科带头人、优秀青年教师评选做好充分准备。
立足班级管理与德育工作实际,构建“新任班主任入门培训、资深班主任进阶培训、全体班主任专项培训”的分层体系,全面提升班主任综合育人能力。
1. 精准开展分层培训:针对新任班主任,重点开展班级常规管理、班干部培养、学生行为规范引导、家校沟通技巧等入门培训,安排资深班主任一对一帮扶,帮助其快速适应岗位。
2. 丰富培训形式与内容:每月开展1次班主任集中培训,组织校内班主任经验分享会、案例研讨会,围绕班级突发事件处理、学困生转化、家校矛盾化解等实际问题开展交流研讨。
3. 融合德育与班级管理:将师德师风建设融入班主任培训,强化班主任育人责任,引导班主任兼顾学生学业成长与品德养成,做好学生心理健康疏导工作,打造有温度、有特色的班集体,推动学校德育工作与班级管理深度融合。
坚持“以研促教、教研相融”的理念,针对教师教科研薄弱环节,开展系统化、实操性教科研培训,破除“教学与教研脱节”问题,提升全体教师教研科研能力。
紧扣本学期教学进度,按3-6月逐月细化任务,覆盖师德师风、梯队培养、班主任培训、教科研四大核心模块,明确每月落地重点,全程闭环推进:
项 目 | 内容或主题 | 形式 | 对象 | 负责人 | 月份 |
师德师风培训 | 师德师风专题学习 | 讲座 |
全体教师 |
皇甫海燕 | 3月 |
师德宣讲:为身边的教师点赞 | 观看视频+讲座 |
3月-6月 | |||
班主任培训 | 班级管理 |
讲座 | 低年级班主任 | 张培培 | 3月 |
校园安全管理 | 全体班主 任 | 谷立军 | 4月 | ||
学生心理健康辅导 | 全体教师 | 杨洁瑾 | 5月 | ||
骨干班主任培训活动 | 骨干班主 任 | 申黎 | 6月 | ||
信息技术培 训 | A1贝武能课堂教学优化 | 讲座 | 全体教师 | 华倩倩 | 4月 |
课堂教学培 训 | 开学教学五认真检查 | 全体教 师 |
朱露 杨彬彬 | 3月 | |
提升课堂教学质量 | 视导+研讨 | 全体二年 级教师 | 3月 | ||
“青蓝工 程”师徒结 对 | “新秀杯”赛课 | "青蓝工 程”徒弟 教师 | 5月 | ||
教科研培训 |
教科研能力提升 | 读书会 | 骨干教师 +青年教师 |
赵燕 | 3-6月 |
讲座 |
区级菜单讲座 |
4月 | |||
青年教师培训 |
“青苗园”青年教师发展班活动 | 硬笔书法培训 |
工作5年内 |
杨彬彬 |
3-6月 |
班级管理培训 | |||||
AI赋能课堂培训 | |||||
读书分享会 |
1. 组织保障:成立校本教师发展工作小组,校长室牵头,各部门协同配合,定期召开工作推进会,破解推进难题。
2. 制度保障:完善师徒结对、培训考核、师德考评、教研管理等制度,细化流程标准,确保工作规范落地。
3. 资源保障:统筹专项经费,保障培训、竞赛、跟岗学习等开支;整合校内骨干、校外专家、名校合作资源,支撑教师成长。
4. 激励保障:教师培训、教研成果、成长表现与绩效考核、评优评先、职称晋升挂钩,激发成长内生动力。
本学期将紧扣月度任务清单,狠抓各项工作落地,持续优化教师梯队建设,全面提升师德素养、教学能力、班级管理与教科研水平,构建骨干引领、青年精进、梯队协同的教师发展新格局,稳步提升学校教育教学质量。